Mensen helpen groeien geeft Floor energie. Of het nu gaat om een professional die vastloopt, een leider die zich verder wil ontwikkelen of een team dat beter wil samenwerken: ontwikkeling begint volgens hem met inzicht in jezelf en de bereidheid om eerlijk te reflecteren.
Na ruim tien jaar ervaring in sales, accountmanagement en relatiebeheer maakte Floor bewust de overstap naar coaching en ontwikkeling. Tijdens zijn loopbaan ontdekte hij hoe bepalend gedrag, motivatie en persoonlijke effectiviteit zijn voor succes, werkplezier en samenwerking. Die interesse groeide uit tot zijn huidige werk als coach.
Een belangrijke aanleiding voor deze keuze was het overlijden van zijn moeder. Deze periode bracht hem tot stilstand en zette hem aan het denken over wat werkelijk belangrijk is in het leven. Het versterkte zijn overtuiging dat persoonlijke ontwikkeling niet alleen gaat over prestaties, maar ook over bewust keuzes maken die passen bij wie je bent en wat voor jou betekenisvol is.
Binnen mi68 begeleidt Floor ondernemers, leiders, professionals en teams bij vraagstukken rondom persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, samenwerking en gedragsverandering. Daarbij werkt hij vanuit de overtuiging dat duurzame ontwikkeling niet ontstaat door adviezen alleen, maar door mensen actief te betrekken bij hun eigen leerproces.
Om ontwikkeling concreet en meetbaar te maken werkt Floor onder andere met de wetenschappelijk onderbouwde assessments van Thomas International. Deze inzichten vormen vaak het startpunt voor gesprekken over gedrag, communicatie, leiderschap en samenwerking.
Wat anderen vaak waarderen in de begeleiding van Floor is zijn combinatie van betrokkenheid, nieuwsgierigheid en een praktische aanpak. Hij luistert aandachtig, stelt scherpe vragen en helpt mensen om inzichten daadwerkelijk te vertalen naar gedrag en resultaat.
Samen met zijn vader Jeroen vormt hij de drijvende kracht achter mi68. Twee generaties, ieder met een eigen achtergrond en expertise, verbonden door dezelfde overtuiging: ontwikkeling ontstaat wanneer mensen bereid zijn om te reflecteren, feedback te ontvangen en zichzelf te blijven ontwikkelen.
Feedback van directe collega’s en leidinggevenden is een krachtige manier om dit te ontdekken en in kaart te brengen. Feedback laat ook zien in hoeverre iemand inzicht heeft in zichzelf en zich bewust is van de impact die hij of zij heeft op anderen.
360 feedback biedt een kader om zelfbewustzijn te ontwikkelen en een omgeving te creëren voor constructieve en eerlijke feedback. Je wordt snel en gemakkelijk in staat gesteld om feedback te verzamelen over je prestaties en deze feedback te vergelijken met de eigen perceptie over het functioneren en de prestaties.
Je geeft via een vragenlijst een waardering aan de prestaties van een persoon; op iedere competentie geef je aan in hoeverre je het er mee eens bent. Je kunt ook opmerkingen noteren.
360 biedt inzicht in prestaties van collega’s, omdat de mensen die de vragenlijst invullen een compleet ’360 graden’ perspectief op de persoonlijk competenties geven. Persoonlijke vooroordelen worden op deze manier ondervangen.
Voorbeelden waarvoor 360 wordt ingezet:
Behoefte aan een toelichting?

mi68 werkt met tools van Thomas International en is gecertificeerd partner van Thomas International.