Bel met Jeroen
06 50 65 17 24
Ondernemen, leidinggeven en organisaties ontwikkelen vormen al meer dan 35 jaar de rode draad in het werk van Jeroen Kouwenberg. Als ondernemer, directeur, consultant en coach heeft hij organisaties geholpen bij vraagstukken rondom strategie, leiderschap, groei en verandering.
Jeroen gelooft dat duurzame prestaties beginnen bij de mensen die een organisatie leiden. Strategie, processen en structuren zijn belangrijk, maar uiteindelijk maken mensen het verschil. Daarom begeleidt hij ondernemers, leiders en managementteams bij het ontwikkelen van hun leiderschap, het maken van strategische keuzes en het versterken van samenwerking.
Wat Jeroen onderscheidt, is dat hij niet alleen theorie kent, maar ook de praktijk. Hij heeft organisaties opgebouwd, leidinggegeven aan bedrijven, successen gevierd en tegenslagen meegemaakt. Juist die ervaring helpt hem om vraagstukken snel te doorgronden en nieuwe perspectieven aan te reiken.
Binnen mi68 richt Jeroen zich voornamelijk op ondernemers, leiders en managementteams. Hij begeleidt organisaties bij strategische vraagstukken, leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling. Daarbij combineert hij inhoudelijke scherpte met oprechte betrokkenheid en de overtuiging dat ontwikkeling pas waarde krijgt wanneer inzichten worden omgezet in actie.
Samen met zijn zoon Floor vormt hij de drijvende kracht achter mi68. Twee generaties, ieder met een eigen achtergrond en expertise, verbonden door dezelfde overtuiging: ontwikkeling ontstaat wanneer mensen bereid zijn om te reflecteren, feedback te ontvangen en zichzelf te blijven ontwikkelen.
Feedback van directe collega’s en leidinggevenden is een krachtige manier om dit te ontdekken en in kaart te brengen. Feedback laat ook zien in hoeverre iemand inzicht heeft in zichzelf en zich bewust is van de impact die hij of zij heeft op anderen.
360 feedback biedt een kader om zelfbewustzijn te ontwikkelen en een omgeving te creëren voor constructieve en eerlijke feedback. Je wordt snel en gemakkelijk in staat gesteld om feedback te verzamelen over je prestaties en deze feedback te vergelijken met de eigen perceptie over het functioneren en de prestaties.
Je geeft via een vragenlijst een waardering aan de prestaties van een persoon; op iedere competentie geef je aan in hoeverre je het er mee eens bent. Je kunt ook opmerkingen noteren.
360 biedt inzicht in prestaties van collega’s, omdat de mensen die de vragenlijst invullen een compleet ’360 graden’ perspectief op de persoonlijk competenties geven. Persoonlijke vooroordelen worden op deze manier ondervangen.
Voorbeelden waarvoor 360 wordt ingezet:
Behoefte aan een toelichting?
mi68 werkt met tools van Thomas International en is gecertificeerd partner van Thomas International.
